Twój zespół nie potrzebuje większej kontroli. Potrzebuje fundamentów.
Przez 2 dni pokażę Ci, jak budować odpowiedzialność, zaangażowanie i skuteczną komunikację — bez ciągłego gaszenia pożarów.
To szkolenie dla właścicieli firm i liderów, którzy chcą stworzyć zespół działający skutecznie również wtedy, gdy ich nie ma — niezależnie od branży i wielkości zespołu.
Moja historia
Wiem, jak to jest być liderem, od którego zależy wszystko.
Przez prawie 10 lat sama żyłam w przekonaniu, że muszę być wszędzie. Podejmować każdą decyzję, rozwiązywać każdy problem, pilnować każdego zadania. Byłam potrzebna. Byłam niezastąpiona. I właśnie dlatego byłam zmęczona.
- Kosztem zdrowia.
- Kosztem czasu dla rodziny.
- Kosztem lat dzieciństwa moich dzieci, których nikt mi już nie odda.
Dziś wiem, że problemem nie są ludzie.
Problemem jest brak fundamentów zarządzania.
Być może znasz to uczucie
Pracujesz coraz więcej, a niewiele się zmienia.
Ciągle odpowiadasz na te same pytania.
Pracownicy czekają na decyzje, zamiast działać.
Większość problemów trafia na Twoje biurko.
Wracasz z urlopu i wszystko znowu wymaga Twojej uwagi.
Masz wrażenie, że bez Ciebie firma nie ruszy.
Możesz pracować 12 godzin dziennie, odbierać telefony wieczorami, rezygnować z urlopów — ale bez fundamentów zarządzania nic realnie się nie zmieni. Odpowiedzialny zespół nie powstaje z większego poświęcenia lidera. Powstaje dzięki jasnym zasadom, skutecznej komunikacji i świadomemu przywództwu.
Framework — Fundament Lidera
Fundamentem każdego zespołu jest lider.
Większość problemów w zespołach nie wynika z braku zaangażowania ludzi. Wynika z braku jasnych oczekiwań, standardów, odpowiedzialności i kierunku działania.
Dlatego pracuję z liderami nad zbudowaniem czterech warstw fundamentu — a na nim wyrastają efektywność i prawdziwy autorytet.
Dlaczego powstał Zespół Marzeń 2.0?
Rynek pracy zmienił się bardziej niż przez wcześniejsze kilkanaście lat.
Liderzy nie pytają już „jak zbudować zespół?". Dziś pytają:
Właśnie dlatego powstał Zespół Marzeń 2.0 — szkolenie rozszerzone o narzędzia budowania zespołu w nowych realiach rynku pracy, tam, gdzie sam autorytet stanowiska już nie wystarcza, a ludzie oczekują sensu, jasnych zasad i partnerstwa.
Co zyskasz
Konkretne umiejętności, które wdrożysz od razu.
Nauczysz się skutecznie komunikować z przedstawicielami różnych pokoleń — również z pokoleniem Z.
Zbudujesz własny Fundament Lidera, dzięki któremu sam staniesz się stabilnym oparciem dla zespołu.
Dowiesz się, jak zwiększać odpowiedzialność i zaangażowanie bez ciągłej kontroli i pilnowania.
Zrozumiesz, dlaczego ludzie chcą pracować i rozwijać się — oraz jak wykorzystać to w codziennym zarządzaniu.
Otrzymasz gotowy system rekrutacji i onboardingu dopasowany do współczesnego rynku pracy.
Nauczysz się delegować i egzekwować ustalenia w sposób, który buduje odpowiedzialność zamiast frustracji.
Zyskasz więcej czasu na rozwój firmy — bo Twój zespół zacznie działać bardziej samodzielnie.
Pracujemy między innymi na:
Realnych narzędziach i sprawdzonych metodach — nie na teorii.
Co zmieni się po szkoleniu
Od gaszenia pożarów do spokojnego przywództwa.
Te same wyzwania, dwie różne rzeczywistości. Zobacz, co realnie zmienia się w Twojej codziennej pracy z zespołem.
- Brakuje dobrych pracowników, więc rekrutujesz pierwszą chętną osobę.
- Im więcej dajesz troski, tym mniej ludzie Cię szanują i angażują się.
- Masz problem z dzieleniem się odpowiedzialnością z podwładnymi.
- Nie potrafisz udzielać informacji zwrotnej, która coś realnie zmienia.
- Nie wiesz, jak i kiedy nagradzać, by utrzymać motywację.
- Boisz się inwestować w rozwój zespołu — biznes stoi w miejscu.
- Tworzysz zespół z uczciwych i zaangażowanych osób.
- Balansujesz troskę z asertywnością — i zyskujesz szacunek.
- Dzielisz odpowiedzialność, budując samodzielność zespołu.
- Udzielasz konstruktywnej informacji zwrotnej, która przynosi zmiany.
- Wiesz, jak skutecznie nagradzać, by utrzymać wysoką motywację.
- Inwestujesz w rozwój zespołu — z długoterminową korzyścią.
Myślałem, że uporządkowanie zespołu będzie dużo trudniejsze. Okazało się, że potrzebowałem właściwego systemu i kilku konkretnych narzędzi.
— uczestnik szkolenia Zespół Marzeń
To nie jest szkolenie pełne teorii. Podczas dwóch dni stworzysz własne narzędzia, dokumenty i rozwiązania, które wdrożysz od razu po powrocie do firmy.
W liczbach
Dlaczego właśnie ja?
Nie uczę zarządzania wyłącznie z teorii.
Przez blisko 10 lat operacyjnie zarządzałam zespołem, a dziś łączę to doświadczenie z wiedzą opartą na psychologii przywództwa i najnowszych badaniach efektywności zespołów. Wykorzystuję m.in. koncepcję bezpieczeństwa psychologicznego prof. Amy Edmondson z Harvard Business School.
Najlepsze zespoły to nie zespoły bez błędów — to zespoły, w których ludzie mają odwagę zadawać pytania, zgłaszać problemy i brać odpowiedzialność bez obawy przed karą. Dlatego nie uczę gotowych skryptów. Pomagam budować fundament oparty na:
transparentności i jasnych oczekiwaniach;
odpowiedzialności i autonomii;
skutecznej komunikacji i bezpieczeństwie psychologicznym;
standardach i procesach wspierających codzienną pracę.
Kwalifikacje
Wiedza poparta latami praktyki i nauki.
Akademia Psychologii Przywództwa
Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej
Jedne z najbardziej cenionych studiów podyplomowych dla liderów w Polsce, stworzone pod kierunkiem Jacka Santorskiego. Koncentruje się na psychologii przywództwa, komunikacji i budowaniu autorytetu.
Master Business Training RBC
Rowińska Business Coaching
Roczny program rozwoju biznesowego dla przedsiębiorców i liderów. Obejmuje strategię, sprzedaż, komunikację, budowanie oferty oraz skuteczne zarządzanie firmą i zespołem.
Akademia Trenera RBC
Rowińska Business Coaching
Zaawansowany program przygotowujący do projektowania i prowadzenia szkoleń oraz procesów rozwojowych — skupiony na skutecznym przekazywaniu wiedzy i pracy z grupą.
Trenerka programu „Zespół Marzeń"
Rowińska Business Coaching
Jedyna licencjonowana trenerka programu. Koncentruje się na budowaniu odpowiedzialnych zespołów, skutecznej komunikacji, rekrutacji, onboardingu i nowoczesnym przywództwie.
Opinie uczestników
Co mówią liderzy po szkoleniu.
Wojciech BrzozowskiAgent nieruchomości
Agnieszka GłuchackaWłaścicielka żłobka „Małymi Kroczkami"
Patryk SewiłoWłaściciel firmy budowlanej
Justyna KwiatkowskaWłaścicielka Centrum Ubezpieczeniowego
Aneta Matela-SewiłoWłaścicielka szkoły pływania Wodny Świat
„Zespół Marzeń 2.0 prowadzony przez Justynę Wyganowską spełnił wszystkie moje oczekiwania. Cała wiedza teoretyczna była poparta praktycznymi przykładami i wskazówkami wziętymi z życia i realnego biznesu. Justyna genialnie rozumie wyzwania obecnych liderów i potrafi wyposażyć uczestnika w narzędzia do ich rozwiązania. Udział w tym szkoleniu powinni wziąć nie tylko szefowie firm, ale nawet aspirujący managerowie."
„Szkolenie dało mi dużo do przemyślenia i uporządkowało wiele obszarów, które wcześniej były dla mnie nie do końca jasne. Uświadomiło mi, jak duże znaczenie mają codzienne, konsekwentne działania lidera i jak bardzo wpływają one na funkcjonowanie całego zespołu. Doceniam też przestrzeń do refleksji i praktyczne podejście — to nie była tylko teoria, ale realne wsparcie w zmianie sposobu myślenia. Czuję, że wychodzę z konkretnymi wnioskami i większą pewnością w działaniu."
Dla kogo
Rozpoznajesz siebie w jednej z tych sytuacji? To szkolenie jest dla Ciebie.
Niezależnie od branży i wielkości zespołu — liczy się moment, w którym jesteś.
-
Masz zespół i chcesz nim skuteczniej zarządzać
Wyjdziesz z gotowym systemem zarządzania, dzięki któremu ludzie biorą odpowiedzialność, a Ty odzyskujesz spokój — bez ciągłej kontroli i gaszenia pożarów.
-
Dopiero budujesz zespół
Zaczniesz od właściwych fundamentów i unikniesz kosztownych błędów rekrutacyjnych na starcie.
-
Pracujesz z pokoleniem Z
Nauczysz się rozmawiać i motywować tak, by młodsi pracownicy chcieli się angażować i brać odpowiedzialność.
-
Chcesz uporządkować zarządzanie
Wdrożysz jasne zasady, role i procesy, które działają również wtedy, gdy Ciebie nie ma.
-
Chcesz odzyskać czas
Przestaniesz być wąskim gardłem każdej decyzji i wrócisz do rozwijania firmy zamiast operacyjnego pilnowania.
Warunki uczestnictwa
Zarezerwuj swoje miejsce w obecnej cenie.
Obecna cena obowiązuje jeszcze
Obecna tura cenowa właśnie się zakończyła — napisz do nas, podamy aktualną cenę.
W cenie udziału
Dwa dni pełnej, praktycznej pracy nad fundamentem Twojego zespołu.
- 2 dni szkolenia · 10:00–19:00
- System zarządzania zespołemiKonkretny, uporządkowany system gotowy do wdrożenia od razu po szkoleniu.
- Schematy rozmów i procesyiGotowe struktury rozmów, procedury i procesy — do skopiowania w Twojej firmie.
- Zeszyt ćwiczeń
- Przerwy kawowe i lunch
- Certyfikat uczestnictwaiWydawany po wykonaniu zadania zaliczeniowego.
Inwestycja — cena Early Bird
2 997 zł
Cena rośnie z czasem — jak bilety lotnicze. Im wcześniej rezerwujesz, tym mniej płacisz.
Rezerwuję miejsce →- Liczba miejsc ograniczona — decyduje kolejność zgłoszeń
- Cena brutto · 14–15 listopada 2026, Warszawa
Na szefów wybierają rady nadzorcze.
Na liderów wybierają serca i umysły ludzi.
Jeżeli chcesz zbudować zespół, który działa skutecznie również wtedy, gdy Ciebie nie ma — zacznij od fundamentów.
FAQ
Najczęstsze pytania.
Kiedy i gdzie odbywa się szkolenie?
Dla kogo jest to szkolenie?
Czy muszę mieć duży zespół, żeby skorzystać?
Co dokładnie otrzymam po szkoleniu?
Na jakiej licencji prowadzone jest szkolenie?
Ile kosztuje udział i jak się zapisać?
Zapisz się
W 2 dni zbudujesz zespół, który działa skutecznie również wtedy, gdy Ciebie nie ma.
Zacznij od fundamentów. Liczba miejsc na szkolenie stacjonarne jest ograniczona — o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.