AUTOPORTRET LIDERA John M. Oldham i Lois B. Morris.

Zacznij mówić tak, żeby zespół naprawdę rozumiał — i działał!

„Mówię jasno, a oni i tak robią po swojemu”

  • tłumaczysz, a efektów brak
  • masz wrażenie, że każdy rozumie coś innego
  • wracasz do tych samych rozmów i tych samych problemów

To nie jest kwestia komunikacji. To jest kwestia dopasowania stylu działania.

1 997,00 

- +

Na czym to polega?

Psychologiczny autoportret to sposób zrozumienia, jak naprawdę działasz jako lider — w decyzjach, komunikacji i relacjach z zespołem.

Opiera się na koncepcji – Psychologiczny autoportret autorstwa John M. Oldham i Lois B. Morris, która zakłada, że każdy z nas ma unikalne połączenie stylów osobowości — a nie jeden „typ”.

To oznacza, że:

Twoje reakcje nie są przypadkowe
Twój sposób komunikacji ma swój schemat
A to, co dziś jest Twoją siłą — w nadmiarze zaczyna Cię blokować

Psychologiczny autoportret pozwala to zobaczyć.

Nie po to, żeby Cię „zmieniać” — ale żeby zacząć świadomie wykorzystywać swój styl w pracy z ludźmi.

Bo problem w większości zespołów nie wynika z braku kompetencji. Wynika z tego, że ludzie mówią do siebie w sposób, który do siebie nie trafia.

Ten proces pokazuje Ci:

  • jak komunikujesz się naturalnie
  • jak odbiera Cię zespół
  • co działa, a co powoduje opór
  • i co dokładnie zmienić, żeby zacząć osiągać efekt

To indywidualny proces oparty na koncepcji
Psychologiczny autoportret autorstwa John M. Oldham i Lois B. Morris.

Nie uczysz się „lepiej mówić”. Uczysz się jak mówić do konkretnych ludzi, żeby osiągać efekt.

Co otrzymujesz?

-Test stylu działania (online)
-Indywidualną konsultację 1:1 (3h)
-Przełożenie wyników testu na realne sytuacje z Twojej firmy
-Przełożenie wyników testu na Twoje zasady komunikacji i zarządzania
-Skrypt pracy ze stylami osobowości

Efekt

Po tym procesie:

wiesz co mówić, jak mówić i do kogo
przestajesz powtarzać te same rozmowy
zaczynasz widzieć realną zmianę w zachowaniu zespołu.

Dla kogo?

Dla właścicieli firm i liderów, którzy:

  • mają zespół, ale brakuje im „dogadania”
  • czują frustrację mimo jasnej komunikacji
  • chcą konkretu, nie teorii

Inwestycja

1997 pln 

Opinie klientów

Justyna Herman | biznesplany | dotacje | konsultacje justyna_herman

Moim problemem było paraliżujące poczucie odpowiedzialności za sukces moich klientów. Pracowałam ponad siły, biorąc wszystko na siebie kosztem snu, zdrowia i życia rodzinnego. Wierzyłam, że tylko moja osobista, nadludzka skrupulatność jest gwarancją pozytywnego rozpatrzenia przygotowanych przeze mnie dokumentów.

Co było moim największym odkryciem po zrobieniu autoportretu?

Zrozumiałam, że mój nadmierny perfekcjonizm wcale nie podnosi jakości dokumentów, tylko jedynie spala moją energię. Moja rzetelność jest siłą, ale tylko wtedy, gdy wyznaczę jej granice i odetnę emocjonalne współuzależnienie od wyników klienta.

Zmieniłam perspektywę z „wykonawcy misji” na „architekta procesu”. Zamiast być osobą, która dźwiga cały projekt, zaczęłam pełnić rolę stratega, który projektuje ramy sukcesu, ale pozwala innym brać odpowiedzialność za ich zadania. Ten proces dał mi odwagę do zamiany poświęcenia na profesjonalny dystans bez wyrzutów sumienia, że muszę robić wszystko. Dzięki temu nie dźwigam już ciężaru, że muszę być za wszystko odpowiedzialna.

Ważne

To nie jest test osobowości. To jest narzędzie, które zmienia sposób, w jaki zarządzasz sobą i ludźmi.

Koszyk
AUTOPORTRET LIDERA John M. Oldham i Lois B. Morris.AUTOPORTRET LIDERA John M. Oldham i Lois B. Morris.
1 997,00 
- +
Przewijanie do góry